南京信息工程大学滨江学院近日召开转设动员大会，引起了广泛关注。今年年底，这所学院将正式更名为无锡学院，成为江苏省首家由民办独立学院转设为公办普通本科高校。随着独立学院转设工作的加速推进，这一转变标志着江苏乃至全国独立学院发展进入了一个新的阶段。
交汇点新闻称，今年独立学院转设工作进入“快车道”，教育部要求各独立学院到2020年末制定转设工作方案。长期以来，许多独立学院在“公办”与“民办”之间徘徊，如今，它们正迎来真正的“独立”元年。其中，滨江学院的“民转公”规划尤为引人关注。
站在历史的岔路口，这些独立学院需要独立面对市场的风雨。阙明坤，中国民办教育协会研究分会副理事长，指出独立学院转设为国家重要政策导向，江苏目前有24所独立学院，处于全国领先地位。这些学院的未来道路选择却充满了困惑和纠结。
多数学校对于是转为公办还是民办犹豫不决。阙明坤表示，民有民办型本科院校大多会选择转为民办普通本科高校，而国有民办学院的处境则较为尴尬。转为公办并不容易，涉及到财政投入、事业单位编制等问题。但长期以来，独立学院的体制不顺、产权归属不明、办学地位不明确等问题亟待解决。无论选择哪条路，独立学院都需要成为独立的办学主体，直面市场风雨。
身份明确后，角色定位也至关重要。近年来，独立学院一直在与母体学校进行“脱钩”，从城市布局到人才培养目标，都在逐步实现独立。很多负责人认为，下一步需要解决的是人才培养与母体学校的错位发展问题。独立学院应围绕应用型人才培养这个中心，走出一条新路，结合生源特点和市场需求明确培养定位。目前应用型本科的扶持计划和定位尚不明朗，使得很多独立学院在发展过程中遇到了困境。
独立学院的转设不仅是身份的转变，更是办学理念的转变。这些学院需要在明确自身定位的坚持应用型人才培养的目标，走出一条符合自身特点的发展道路。和社会也需要给予更多的支持和关注，共同推动独立学院的发展，使其更好地服务于地方经济和社会的发展。独立之路，阙明坤谈独立学院转设之路
随着时代的发展，独立学院正面临一个新的转折点。在这一进程中，独立学院不仅要思考如何脱离母体学校的“光环”，更需要找到自己的定位和方向。正如阙明坤所言，转设过程中，独立学院必须坚守自己的角色定位，致力于培养兼具理论知识和应用技能的应用型人才。在此过程中，要避免陷入“头转身子不转”的误区。
脱离母体并非易事，转设后的独立学院面临诸多挑战。其中一大问题是，如何面对失去母体学校师资和资源的现实？南京信息工程大学校长李北群给出了答案。滨江学院转设后，南信大将继续支持无锡市做好过渡期的各项工作，确保学院的平稳发展。学院已明确办学特色，致力于建设一流的创新应用型大学。迁址无锡后，滨江学院已成功对接地方产业链，实现学科群与产业链的集群对接。学院在科研方面的成果更是为未来的特色发展打下了坚实基础。
如何度过这一过渡期？阙明坤表示除了母体学校在学科专业、师资方面的长效扶持外，转设的高校也在积极寻求外部支持。不同学校之间也在建立对口扶持关系，共享资源共同发展。例如浙江大学宁波理工学院的校长由浙江大学教授担任，两校之间的合作就是典型的例子。同类学校之间也可以结成联盟，共同面对挑战。
南京传媒学院的转设更是一个新的里程碑。升格为省属独立设置的民办本科高校后，学校拥有更充分的办学自主权和发展空间。刘春光表示，学校将以此为契机，瞄准市场需求和行业前沿，引进全球一流师资团队，打造产教融合、线上线下互动的一流课程和教学条件。学校将建成集教学研创、内容生产、创业孵化于一体的新型校园。
面对新的机遇和挑战，独立学院正不断前行。在这一过程中，每一位教育者和学者都在为学院的未来发展贡献智慧和力量。希望这些努力能为广大读者带来启示和帮助。流产网也将持续关注这一话题，为大家提供更多信息和支持。让我们共同期待这些学院在未来的发展中创造更加辉煌的成就！
