从达能旗下可瑞康金装的退出中国市场事件到产品质量相关事件，再到当前的市场状态，这一系列事件背后隐藏着品牌与市场的复杂纠葛。让我们一竟。
一、退出中国市场事件
在喧闹的舆论场中，达能集团旗下的可瑞康金装系列在2016年突然宣布暂停在华销售。官方给出的声明是出于商业策略的调整，旨在集中资源发展其他品牌。背后的原因似乎并不简单。新西兰媒体《Business》的报道指出，这一决策的背后是品牌在经历了一场危机后的战略调整。那场危机源于一场肉毒杆菌乌龙事件，使得品牌声誉受损，加之中国市场业绩的下滑，最终导致了这一决策的产生。尽管当时中国市场仍有少量存货在售，但官方渠道已经终止进口。这一决策对于中国市场来说无疑是一次巨大的震动。
二、产品质量相关事件——回溯与反思
不得不提的是可瑞康在产品质量上的两次重要事件。首先是发生在2013年的肉毒杆菌误检事件。当时恒天然集团误报部分乳清蛋白含有肉毒杆菌，涉及到了可瑞康的部分批次奶粉。尽管事后证实为无毒生孢梭菌并无安全风险，但仍对品牌的信誉造成了冲击。尽管可瑞康奶粉在配方和奶源等方面持续受到市场关注，但在中国市场的退出无疑让这一品牌失去了庞大的潜在客户群体。
三、当前市场状态
截至2025年5月，可瑞康奶粉仍未重新进入中国市场。在新西兰和澳大利亚等本地市场仍然正常销售。对于仍对该品牌抱有热爱的消费者来说，建议通过正规跨境渠道购买，警惕非官方货源的风险。值得注意的是，近年来并未出现新的食品安全问题或品牌策略调整的公开报道。这也预示着该品牌正在逐渐走出阴霾，稳步前行。但中国市场对其的认知与信任一旦受损，便难以修复。可瑞康未来的道路仍然充满挑战与机遇。我们期待看到品牌在危机中寻找到新的生机与出路。消费者对于品牌的信任并非一朝一夕能够建立，品牌需要在品质和服务上持续投入和努力才能赢得消费者的信任和支持。对于未来，我们期待可瑞康能够继续坚守品质承诺，为消费者带来更加优质的产品和服务体验。
