急救资源的现实困境与：北京急救中心的挑战与应对
近日，北京急救中心及其合作的医院发出了一份令人深思的报告。据了解，医院急诊科中高达七至八成的患者其实并不需要大医院的急诊资源。北京急救中心出车抢救的病人中，仅有不到两成的患者真正需要急救。这一数据背后，反映出急救资源被大量占用的问题，导致急需救助的危重患者难以获得及时的救援。
在昨日召开的急救文化研讨会上，北京市卫计委的相关人士明确表示，他们将专题调研如何为急诊“加急”。未来，各医院将按照国家卫生计生委的要求，为急诊病人划分等级。对于那些病情并不紧急的患者，可能会被引导至门诊进行有序治疗，为急症病人腾出宝贵的时间。
钻石4分钟的生死竞速
在生命的舞台上，时间是最珍贵的资源。当一个人心脏停止跳动，大脑死亡，那短短的4至6分钟，被喻为“钻石4分钟”。在这紧要关头，及时的抢救往往能挽回一条鲜活的生命。据北京120统计数据显示，急救车五分钟内到达现场的比例竟不足5%，这意味着对于心脏骤停的患者来说，身边的亲人或目击者能否进行有效抢救，往往决定了生命的存亡。
而这仅仅是生命竞赛的开场。接下来的白金十分钟，无论是外伤还是危重病，现场的自救互救显得尤为重要。这十分钟，仿佛生命中的白金，一点点的延误都可能导致无法挽回的后果。对于重伤或危重病患者，掌握正确的急救方法，及时有效的救治是抢出这“白金”的关键。若医务人员已接触到病人，那么最初的十分钟治疗更是至关重要。
医学上曾提到的“黄金一小时”已经不能完全表达急救系统对时间的迫切需求，于是出现了新的概念——“黄金时段”。在这个时段内，急救体系需将最危重、最具救治希望的伤员或病人送到最适合的医院。人们逐渐认识到，并非所有医院都适合所有病人，合适的医院才是最重要的。
针对北京急诊的现状，北京市卫生计生委副主任进行了一系列介绍。各医疗机构正按照要求为急诊患者进行“分级”，通过红、黄、绿等不同颜色标志来区分患者的紧急程度。仍有大量“不危不急”的患者聚集在急诊科，其中不乏因门诊挂号难、白天工作繁忙而选择晚上看急诊的患者。
如何真正让急诊“加急”起来？一方面，应充分挖掘现有资源，如分流引导，完善急救资源配置规划。钟东波认为，急救资源配置应与人口数量保持一定的科学比例。北京将对此进行专项调研，评估急诊服务负荷量是否足够，为不需要急诊的病人寻找合适的“出口”，并尝试结合慢病体系建设进行转出。
未来，大医院有望公示患者“挂急诊”的标准，对于不符合标准的患者，建议其到门诊治疗。北京有望借鉴其他省市的做法，在急诊科室配备患者“沟通专员”，以减轻医生的压力，提高沟通效率。
每一分钟的流逝都关乎生命的存亡，让我们共同关注急救体系的发展，为生命加油助力！
