自2016年起，SNH48 GROUP陆续孵化出多个姐妹团，如BEJ48、GNZ48、SHY48等，这些团队如同璀璨的新星般在中国偶像产业中崭露头角。在2019年，这个大型偶像团体经历了一场重大的战略调整与变革。这次调整的核心内容主要涵盖以下几个方面：
一、队伍解散与重组
SNH48 GROUP对其原有的15支队伍进行了大刀阔斧的调整，其中5支队伍被关闭。这些解散队伍的成员被重新安置在北京、上海、广州的现有团队中。与此为了顺应互联网的发展趋势，团队还推出了全新的互联网养成女团“IDOLS FT”，采用线上偶像运营模式，让部分成员转型成为网络主播，以全新的方式继续她们的偶像生涯。
二、调整原因与目标
官方公开表示，这次大规模调整是为了应对日益激烈的偶像市场竞争以及产业迭代加速的挑战。通过优化资源分配和运营模式，提升整体效率，以更好地适应市场环境。值得注意的是，官方强调此次调整并非因为经营压力而解散姐妹团，而是主动求变，以更好地适应市场环境。
三、其他配套措施
除了队伍调整外，SNH48 GROUP还启动了一系列配套措施。其中包括“海外练习生计划”，旨在招募并封闭培养国际化的练习生，为团队注入新的活力。团队还开启了授权经营模式，更多的商业化合作机会。
这次战略调整对SNH48 GROUP产生了深远的影响。虽然一些姐妹团如BEJ48、GNZ48仍保留核心队伍继续运营，但运营方对成员的管理变得更加严格。例如，原BEJ48成员陈美君因私联粉丝等违约行为被解约并需要支付违约金，这一现象反映出运营方对成员行为的管控正在加强。
这次战略调整是SNH48 GROUP面对市场变化做出的重要决策，旨在优化资源配置，提升运营效率，更好地满足市场需求。未来，我们期待SNH48 GROUP在新的战略下能够取得更大的成功，为粉丝带来更多精彩的表现。
