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碧桂园-2024年仍面对大量交付任务

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  • 2025-06-14
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碧桂园在2024年的交付任务依然艰巨,其战略核心聚焦于实现“保交房”的目标。面对高负债环境下的资金压力和债务重组的挑战,公司的应对策略明确且坚定。

一、交付任务规模与进展

碧桂园在2024年的交付任务呈现出全行业领先的态势。全年累计交付房屋约38万套,近两年更是累计交付近百万套房屋,稳居行业前列。仅上半年,公司已经完成了超过15万套的房屋交付,覆盖全国29个省、178个城市,交付面积达到惊人的1822万平方米,部分项目更是实现了提前交付。这一切的背后,是公司通过极限收支管理优化资源,挖掘潜力,与承建商和供应商协商合理付款安排,保障项目顺利运转的结果。公司也积极借助扶持政策,争取外部资源支持,进一步强化交付保障体系。

二、保交房策略的实施重点

碧桂园将保交房视为“必须守住的底线”,明确提出交付的优先级,并投入巨资用于社区设施换新整治,提升社区品质。公司不仅在保障交付的数量,同时也在注重交付的质量。在绿色与效率并重方面,公司积极推广节能改造和绿色物业管理,通过一系列措施降低运营成本,间接支持交付效率的提升。

三、挑战与应对措施

尽管碧桂园在交付任务上表现出色,但仍面临财务压力和债务重组的挑战。截至2024年6月底,公司总负债约1.14万亿元,其中有息负债达到一定程度,流动性紧张对交付资金链形成了一定的制约。公司已经开始推进债务重组,通过削减债务和延长债务期限来缓解短期偿付压力。据悉,公司已经披露的外债重组方案最高可削减债务达数十亿美元。这将为公司提供资金腾挪空间,为未来的交付任务提供有力支持。

四、未来关注点

未来,碧桂园需要关注收入下降和亏损收窄的问题。上半年公司收入和亏损数据反映了公司在降本增效和交付质量之间寻求平衡的需求。债务重组的进度和政策支持的力度将成为影响公司交付任务可持续性的关键变量。投资者和业界应密切关注这些因素的发展变化,以便更好地把握公司的未来发展态势。碧桂园也需要继续优化其交付策略和财务管理策略,以应对未来可能出现的挑战和机遇。

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