近年来，中国连锁药店呈现出迅猛扩张的态势，其背后的深层原因可归结于多重结构性因素的驱动。随着行业竞争逻辑的演变，规模扩张已不再是唯一的竞争焦点，综合能力竞争逐渐成为主流。
一、政策红利的释放
随着“双通道”政策的深入实施，门诊统筹药房准入机制正在加速推动处方药的流通。预计至2025年，超过30%的统筹药房将由连锁药店运营。带量采购政策的推行也促使药店处方药销售额占比在2024年突破45%，显示出政策驱动下的处方外流红利对连锁药店发展的巨大推动作用。
二、资本助推的规模竞赛
在资本的推动下，头部连锁药店企业正通过“自建+并购+加盟”的模式迅速扩张。以头部企业大参林为例，其通过此种模式在2024年实现了超过16,553家的门店数量。规模效应使得单店运营成本得以降低，为企业带来了更大的利润空间。
三、利润结构的迭代升级
随着高毛利业务的占比不断提升，中医药饮片、慢病管理等业务已成为许多连锁药店的重要收入来源，为门店盈利能力提供了有力支撑。数字化转型也为企业带来了效率的提升。智能化库存管理系统降低了损耗率，优化了企业的运营效率。
四、行业生态的变革
价格战的常态化以及服务场景的延伸对连锁药店的扩张产生了重要影响。为了摊薄成本，一些企业采取了创新的定价模式。O2O送药、24小时服务等新业态的发展也要求企业拥有更密集的网点覆盖，以适应市场需求的变化。
五、隐忧与分化的并存
尽管扩张浪潮汹涌，但行业隐忧也不可忽视。商誉减值风险是连锁药店在扩张过程中需要重点关注的问题。盈利模式的重构也使得头部企业的净利率出现分化。只有具备供应链优势、专业服务能力和精细化管理水平的企业才能在这场扩张浪潮中持续领跑。
展望未来，随着门诊统筹药房覆盖率的提升，连锁药店的发展前景广阔。这场扩张浪潮不仅是规模竞赛，更是综合能力竞争的体现。在这个过程中，那些能够紧跟政策步伐、适应市场变化、不断创新和提升服务质量的连锁药店将在竞争中占据优势地位。
