一、融创与万达：历史性的资产重组之旅（2017年）
融创，中国地产界的巨头，在波澜壮阔的商海中一举刷新历史纪录。这一年，它以惊人的631.7亿元的天价，成功收购了万达旗下76家酒店及13个文旅项目的91%股权。这场惊心动魄的交易，如同史诗般恢弘，重塑了两家巨头在商业版图中的地位。这一重磅收购使万达实现了从资产密集的重资产模式向轻资产的华丽转身，而融创则通过这场收购狂潮一举获得了大量珍贵的土地资源。
二、风云变幻的合作之路（后续发展）
这场震撼人心的交易并非一帆风顺。在后续的岁月中，双方的合作经历了诸多波折和调整。融创在2021年10月果断终止了与万达的21家酒店管理协议，将包括哈尔滨融创万达嘉华酒店在内的22家酒店的管理权转交给华住集团。这些酒店即将换牌为永乐华住旗下品牌，但在换牌期间仍然保持如常的运营状态。在2024年1月，融创原本计划拍卖成都万达城的两处酒店，但最终决定撤回，这一举动显示出融创在酒店资产的处置上存在一定的调整和考量。
三、资产运营的当下态势
尽管经历了一系列的波折和调整，但融创在资产运营方面仍然展现出强大的实力和敏锐的市场洞察力。以西双版纳万达文华度假酒店为例，作为早期收购的项目之一，该酒店始终保持高端市场的定位，即使在疫情之后的复苏期也展现出强大的市场竞争力。在2023年春节期间，该酒店的单日房价高达7.8万元且全部售罄，足以证明其品牌影响力和市场热度。部分酒店通过品牌重塑或管理权转移等方式继续运营，如永乐华住成功接管的22家酒店，也在市场中占有一席之地。
融创与万达之间的资产交易历程可谓一波三折，经历了大规模资产整合、管理权调整以及局部资产处置等多个阶段。这一系列的变革反映了双方在不同阶段下的战略需求和市场策略的变化，也让我们看到了商业世界中的变幻莫测与波澜壮阔。
