核心批评观点
《经济日报》于2021年11月针对新东方这一教育培训行业的领头羊，对其转型方向提出了独到的见解。文章指出，新东方由教育培训转向直播带货，在某种程度上是“从一个快速获利的行业跳入另一个快速获利的行业”，并对其是否为此转型的最佳示范提出质疑。该报认为，助农直播并不一定能成为企业新的支柱，并建议新东方利用其深厚的教育背景，转型至研学领域或农村教育领域。
争议与舆论反应
这一评论引发了广大网友的热烈讨论，有一部分声音认为媒体过于严苛，对企业转型方向“指手画脚”，甚至有声音称其“站着说话不腰疼”。面对这一批评，新东方创始人俞敏洪回应称，企业的转型需要结合实际情况，他的回应并未直接反驳批评。
后续发展验证
根据新东方截至2025年的财报，其通过多元化策略，如智能教育设备、非学科辅导等，实现了营收的增长。而直播电商业务（东方甄选）虽然目前贡献有限，但整体教育主业的复苏趋势明显。这表明新东方的转型并未完全按照《经济日报》所预期的路径发展，但其确实在尝试结合自身的教育优势进行转型，部分采纳了媒体的建议。
事件反思
这一事件反映了传统媒体对于企业转型路径的期待与其实际决策之间的张力。媒体往往期望企业能够按照某种规范性路径转型，而企业在实际决策时，必须考虑生存压力、市场可行性以及自身条件。新东方的案例向我们展示了一个成功平衡短期变现与长期教育布局的企业是如何应对这种张力的。企业在转型过程中，既要关注市场趋势，也要保持对自身优势的清醒认识，才能在激烈的市场竞争中找到生存和发展的空间。新东方的转型之路，无疑为其他面临转型困境的企业提供了宝贵的参考经验。
