中科创业的联姻并未如预期般美满。公司因关联交易和担保纠纷陷入亏损的泥沼。警钟敲响，净资产在短短两年内跌至岌岌可危的境地，触发了退市预警。在这千钧一发之际，信达公司通过商业化收购取得了中国银行对中西药业的债权，为后续的债务重组铺平了道路。这一步骤，成为整个重组过程的转折点。
一场翻天覆地的变革正在酝酿中。上实集团整合旗下医药资产，提出了一个前瞻性的方案——“工业+商业”的专业化分工策略。在这一大背景下，上海医药以换股的方式，吸纳合并上实医药和中西药业。它还向上药集团和上海上实发行股份购买资产并募集资金。这场重组的具体步骤包括：
换股比例：上实医药和中西药业以特定的比例换成上海医药的股票，标志着两公司的资产将被整合到上海医药旗下。
审批进程与完成：这场大规模的重组在2009年获得了国家发改委、商务部以及上海市相关部门的批准，顺利完成了所有审批程序。随着重组的完成，中西药业的法人资格被注销，其主业资产被上海医药的全资子公司承接。
重组效果：这场重组赋予了“新上药”强大的生命力。通过整合，它实现了华东地区医药分销网络的全面覆盖。展望未来，预计销售规模将达到惊人的3700亿元，较2010年增长了超过十倍。更重要的是，中西药业原股东也通过换股分享了这个新平台带来的成长红利，彻底解决了历史遗留的债务问题。这场重组不仅是上海国资医药资源整合的里程碑，也标志着中西药业从退市边缘成功转型为医药产业资本化运作的重要载体。
从困境到重生，中西药业的转型之路充满了挑战与机遇。通过不断的努力和创新，它成功地在竞争激烈的医药市场中找到了自己的定位，开启了新的发展历程。
