在任何一个有人群聚集的地方，矛盾和争斗都是难以避免的现象。职场，这个常常被称为小社会的地方，同样也会存在这种情况。同事之间，领导之间，难免会有不和谐的声音存在，有时甚至会在核心下属之间爆发。当这些矛盾被摆在明面上，甚至影响到工作的正常进行时，身为领导，该如何应对，确实需要一定的智慧和技巧。
当下属之间出现不和时，作为领导，首先要明确的是，只要不影响正常的合作和工作，适当的调节是必要的。毕竟，大家都是成年人，有着自己的判断力和自我管理能力。如果矛盾源于利益分配，那么领导需要公正地进行调解，确保双方都能接受。如果是因为性格不合导致的不和，那么领导的角色就更像是调解员和引导者。
在这种情况下，领导不需要直接介入矛盾的核心，而是要在两头之间做好平衡工作。尽管不能完全做到一碗水端平，但要尽量照顾到双方的感受。更重要的是，要通过潜移默化的方式引导员工认识并解决问题。有时，员工的成长需要他们自我觉醒和自我改变，就像孵蛋一样，外力无法直接打破蛋壳让小鸡出生，只有蛋内的小生命认识到问题并克服困难才能成功孵化。领导要做的是提供支持和指导，帮助员工意识到自身的问题并解决它。同时领导也需要设立底线明确告诉下属即便存在矛盾也不能因此故意报复对方从而影响公司工作或损害公司利益在必要时刻需要采取果断措施维护公司利益和团队的和谐氛围总之要让下属们明白在追求个人目标的同时也要尊重他人维护团队的团结与稳定这样才能共同推动企业的发展进步。
