康百联盟实质性操作阶段启动：百事员工面临变革，原高层回流稳定人心
本周伊始，备受瞩目的康师傅与百事联盟（简称“康百联盟”）正式步入了实质性操作阶段，此前获得的商务部批准仿佛为这场商业联姻揭开了序幕。
据可靠消息透露，全国大约两万名百事装瓶厂的员工，今日面临一个重要抉择——去留之间，新的特许经营架构设计即将在六月尘埃落定。为稳固康师傅接管后的军心，一些声名显赫的原百事高层正在回流，这其中就包括施振康先生。
据内部邮件透露，百事公司大中华区饮料营运公司总裁陆文凯明确表示，联盟达成后的首要任务是确保饮料业务的平稳过渡，并对业务及员工进行高效安排和变革管理。考虑到百事装瓶厂员工长期以来对台资企业康师傅管理的担忧，陆文凯为各区域同事和装瓶厂总经理制定了一份详尽的时间表。
从四月到六月，百事员工将按照时间表逐步讨论新的流程和架构，并宣布新的装瓶和特许经营架构。在此期间，“战略联盟办公室”肩负重任，协调合作处理所有与过渡相关的事宜。该办公室将在未来两个月内完成这一使命。
对于心存顾虑的员工，百事提供了两种补偿方案。一种是对以往服务年限进行补偿，另一种则是在交易完成后12个月，按照百事标准支付经济补偿金。
值得一提的是，原百事高层的回流行动正在展开。施振康先生便是其中的佼佼者。他在百事工作的18年里积累了深厚的资历和行业经验。离开百事后，他曾在红牛公司和法国雅高酒店集团任职。他的回归无疑为稳定军心注入了强心剂。特别是在2002年至2005年期间，他在广州百事的任职期间成功挑战了老对手可口可乐，赢得了市场份额和盈利。
此次康师傅与百事的联姻是一次深远的战略合作。百事在华的装瓶厂过去曾面临亏损困境，而此次与康师傅的合作不仅带来了新的机遇，更有了新的管理层和战略方向。对于百事员工来说，这是一次变革的机会，也是一次挑战。康百联盟的未来值得期待。
