“‘十四五’规划期间，公立医院高质量发展的蓝图已经铺展。在这一背景下，郑州大学第二附属医院正积极响应，全面贯彻落实《公立医院高质量发展促进行动(2021-2025年)》的号召。院长刘剑波近日在接受《公立医院高质量发展》系列节目的专访时，详细阐述了他们的战略规划与实践。”
刘剑波表示，公立医院的高质量发展不仅是时代的召唤，更是对广大人民群众健康福祉的承诺。为了响应这一号召，郑州大学第二附属医院以学科发展、人才队伍建设以及信息化建设为三大支柱，全面推动医疗质量、医疗服务、临床科研以及医院管理的提升。他们不仅注重医疗技术的进步，更在医疗服务和管理能力上不断追求创新，旨在增强人民群众就医的获得感、幸福感和安全感。
结合《公立医院高质量发展促进行动》的具体要求，郑州大学第二附属医院根据自身实际情况制定了富有针对性的“十四五”发展战略。为了弥补“空间不足”这一短板，他们计划在未来几年内，在“一院两区”的基础上拓展为“一院三区”的服务格局，更好地服务群众，满足社会的需求。
在智慧医院建设方面，郑州大学第二附属医院积极打造“三位一体”的信息化体系，将信息化建设作为医院发展的优先任务。他们不仅建立了四级电子病历系统，还成立了互联网医院，远程会诊中心已经实现了上下级的顺畅衔接。接下来，医院还将进一步提升信息服务的特色水平和便民度，深入落实群众服务工作，让医疗服务更加智慧化、个性化。
谈及医院的重点科室，刘剑波自豪地介绍到，郑州大学第二附属医院拥有国家重点科室1个，河南省医学重点科室和培育科室17个。其中，产科作为国家重点科室，在急危重救治、普通孕妇生产及产后康复等方面起到了牵头引领作用。医院还采取多种措施提升科研能力，包括院内人才培养、院外高端人才引进以及复合型人才的培养。
刘剑波强调，医院不仅要在医疗技术和科研上追求卓越，更要在服务群众上下功夫。他们通过提高全院职工的服务意识，改进硬件设施，借鉴其他医院的优点，为广大群众提供高效、优质且独具特色的医疗服务。他们始终坚持以群众需求为导向，不断提升服务水平，努力让群众享受到更加便捷、温馨的医疗体验。
这样的公立医院，不仅是对《公立医院高质量发展促进行动》的积极响应，更是对人民群众健康福祉的坚实保障。
